como actuamos
Se entiende que la gestión empresarial es una forma de organizar los procesos de la institución, incluyendo la administración financiera, los recursos humanos, la infraestructura, en definitiva, todos los recursos necesarios para que la empresa crezca y logre mayores y mejores resultados.
En un mercado cada vez más competitivo, dinámico y en constante cambio, la buena gestión empresarial es fundamental para que las pautas y las decisiones se tomen de forma más rápida y asertiva, destacándose de la competencia y superando las inestabilidades del mercado.
Mosaic Consultoria tiene una metodología propia enfocada a la gestión empresarial y por ello nuestro foco no está en su producto final, sino en cómo se produce y comercializa. Si bien nuestra metodología es única y aplicable en cualquier organización, independientemente de su sector o tamaño, debe personalizarse de acuerdo con las necesidades de su negocio.
Nuestro trabajo se divide en 4 etapas: comercial, diagnóstico, diseño y perpetuación. Estos pasos se detallarán a continuación:
Comercial: esta es la primera etapa, en la que Mosaic Consultoria acude a su negocio para presentar un poco más de nuestra empresa, además de conocer su negocio y mostrar cómo podemos ayudarlo.
Diagnóstico: el paso de diagnóstico es uno de los grandes diferenciales de Mosaic. Sin que se establezca ningún compromiso económico, se realiza un diagnóstico, con una duración media de tres semanas, por un equipo de especialistas in situ. En este momento, se recopilará toda la información actual e histórica sobre su negocio para que podamos obtener una visión clara de la situación de su organización y cuáles son las oportunidades de mejora. Con todos los estudios, análisis y proyecciones, se presentarán propuestas de proyectos en los que se garantizará la devolución durante la obra y aunque sea en el interés del cliente, asumimos parte del riesgo del proyecto, obteniendo solo un porcentaje por resultado obtenido anteriormente. el prometido.
Se analizarán algunos ítems como: endeudamiento a corto y largo plazo, resultado operativo, costos fijos y variables, gastos, punto de equilibrio, potencial financiero, precios, cartera de ventas por vendedor, inactividad, regularidad, frecuencia, análisis de mercado, relevamiento de procesos , estudios y seguimiento de grupos, estudio de maquetación, productividad, precisión de stock, estudio de personal que considera más de 70 ítems como motivación, perfil de liderazgo y otros.
Proyecto: se firma la alianza entre Mosaic y el cliente, en esta etapa la Metodología Mosaic es aplicada por un cuerpo de expertos y personalizada para el negocio de acuerdo a las necesidades identificadas en el diagnóstico, siempre siguiendo los resultados y la rentabilidad generada durante este proceso. .Etapa.
En esta fase, el equipo de Mosaic trabaja en conjunto con los empleados de la empresa para que cuando finalice el trabajo, la organización continúe con la gestión implementada. Para ello, durante este período, se realizan capacitaciones y cualificaciones de acuerdo a las necesidades encontradas.
Perpetuación: Una vez finalizado el proyecto y entrega de los resultados prometidos, se entregarán todos los materiales necesarios para la continuación de la gestión implementada, tales como manuales, capacitaciones (además de las aplicadas en la etapa anterior) y seguimiento para asegurar la continuación de las buenas obras.